Реферат: Условия успешного решения и реализации логистических задач торгово-посреднической деятельности
Условия успешного решения и реализации логистических задач торгово-
посреднической деятельности
Выявленные с помощью логистических задач как оптимизационного, та
к и информационного характера резервы управления торгово-посреднической
деятельностью в условиях рынка не могут быть, однако реализованы без
соответствующих социально-экономических и организационно-технических
условий.
К числу первых относится прежде всего хорошо обоснов
анная и последова
тельная приватиз
ация как первичных
хозяйственных систем -тов
аропроизводи
телей, так и
оптово-посреднических и
государственных структур в сфере обращ
ения средств прои
зводства.
Оба этапа приват
изации: чековая -
с помощью ваучеров и послечековая - пут
ем продажи государственного имущества за
деньги, а также пре
дложенная на обоих стад
иях инвариантная форма
приватизации: продажа ак
ций открытых акцио
нерных обществ,
продажа предприятий на аукцион
е, продажа предприят
ий на коммерческом конкурсе, в
том числе с огра
ничением соста
ва участников
: продажа предприятий на некоммерч
еском инв
естиционном конкурсе
(инвестиционных торг
ах), продажа имущества (активов)
ликвидируемых
и ликвидированных
предприятий
; выкуп арендованног
о имущества
и др., - декларативно
преследует следующ
ие цели:
- развити
е иниц
иативы,
повышение социальной акт
ивности в
сех участников
рыночной экономики, форми
рование новой
хозяйственной и трудо
вой мотивации;
- стимулиро
вание на это
й основе роста прои
зводительности общественного
труда, повышение эффективности про
изводства и другой общественно-полезной
дeятeльности, улучшени
я качества продукци
и и услуг, а также об
щего состояния
потребитель
ского рынка;
- улучшение финансово-денежного
состояния экономик
и, в частности, снижения общ
его уровня и темпов
инфляции;
- соблюден
ие интересов всех или
большинства членов обще
ства. Однако отсутствие достаточно четкого критер
ия эффективност
и как промежуточных, так и конечных результатов приватизации
путем оценки их
социально-экономически
х последствий не только не позволяют
дать сравнительную оценку многовариантным формам
и способам приватизации, но и правильно оп
ределить степень дости
жения поставленных целей.
В сделанном А.Чубайсом в
июле 1994 г. на заседани
и Госдумы РФ отч
ете о первом этапе
приватизации автор этой программы связывал ее успех г
лавным образом с дв
умя моментами: в
о-первых, с образ
ованием многочисленного класса
собственников, создающ
их по его мнению основ
у настоящей и особ
енно будущей рыночной
экономики России; в
о-вторых: с
необратимостью процесса рыночных эконом
ических реформ,
делающей невозможным возврат к административно-командной системе с опорой
на общественную
собственность.
Однако и первый, и второй аргументы недостаточно
корректны для бесспорного
доказательства
целесообразности и результативности проведенной
и предстоящей приватизации в России.
Ставить на одну доску человека, получившего и вложившего неизвестно куда свой
единственный ваучер с весьма низкой рыночной ценой, с реальными владельцами,
распорядителями и пользователями бывшей госсобственности, невозможно.
С другой стороны, и необратимость того или иного
процесса нельзя считать абсолютным успехом, особенно если нет уверенности к
каким последствиям приведет этот процесс.
Поэтому, на наш взгляд, оценочный критерий программ
приватизации следует, в первую очередь, связывать причинно-следственной связью
с эффективностью общественно-полезной деятельности (краткосрочной или
перспективной), которая изменяется определенным образом (повышается или
понижается) в приватизированных тем или иным способом хозяйственных структурах,
в том числе, и в сфере обращения средств производства.
При этом составляющими критерия эффективности могут быть два показателя:
работоспособности и рациональности приватизированных структур. Связь
приватизации с повышением работоспособности хозяйственных и других систем
должна осуществляться путем улучшения социально-экономической постановки задач
предпринимательства. Это должно проявиться, прежде
всего, в форме повышения социальной активности, целеус
тремленности и инициативности индивидуальных или
групповых собственников и, соответственно, в более успешном поиске эффективных
форм и методов хозяйствования (наилучших или близких к ним значениям целевых
функций: доходов прибыли, рентабельности, снижения издержек и др.). С другой
стороны социально-экономическая обстановка улучшается за счет повышения
ответственности владельцев за соблюдение необходимых требований при
осуществлении их деятельности или так называемой системы ограничений
(требований по качеству производимой продукции и
услуг, ассортименту, комплектности, срокам и
дополнительным условиям поставки, таре и упаковке и др.). И тем не менее, само
по себе, т.е. одностороннее повышение работоспособности хозяйственных систем во
всех сферах деятельности за счет улучшения ее
мотивации после при
ватизации далеко не всегда обеспечивают
эффективность последней: это может происходить
и происходит в действительности, если приватизация нарушает рац
иональные критерии хозяйственных структур, тесно
связанные с объективными техническими и т
ехнологическими закономерностями и процессами, вызванными высокой степенью
связности, взаимообусловленностью и взаимодействием производительных сил.
Принятая к реализации программа приватизации предполагает даже при
своей инвариантности исполнения комбинированный набор стандартных
формализованных процедур, Однако такой подход может привести к дезинтегра
ции сложившихся в промышленности и в целом по народному хозяйству
технологических отраслевых и межотраслевых связей с посл
едующей деи
ндустриализацией народнохозяйственных процессов. В бывшем СССР большинство
промышленных предприятий, несмотря на их по многих случаях искусственную и
мало к чему обязывающую хозрасчетную са
мостоятельность, представляли собой не столько дееспособные ф
ирмы, имеющие возможность производить завершенную товарную продук
цию и услуги, сколько производственные единицы, входящие по аналогии цехов и
специализированных служб в более крупные целостные образова
ния, которые сложились в результате
эволюции производственных ведомственных систем в
условиях планово-организованных структур.
Приватизация должна обязательно учитывать это обстоятельство и создать условия
для трансформации этих целостных завершенных о
бразований в работоспособные рыночные корпорации,
конкурентно способные на мировом рынке.
Кроме того, существует еще и естественная монополия в целом ряде отраслей и
видов деятельности общественного производства, которая не может быть устранена
в процессе приватизации путем расчленения этих монопольных сфер преимущественно
с государственной формой собственности на отдельные частные владения с правом
автономного функционирования соответствующих локальных хозяйственных систем,
сообразуясь только с собственной выгодой. Это грозит резким снижением коорд
инации, а затем и управляемости этих отраслей и
видов деятельности.
Не случайно Указ Президента РФ о естественной монополии, с одной стороны,
нацелен на сохранение целостности этих органически
неразделимых монопольных отраслей (магистрального транспорта, связи, объектов
производственной и социально-бытовой инфрастру
ктуры, топливно-энергетического и нефтегазового комплексов и др.), а с
другой стороны, - на обеспечение контроля и регулирования их деятельност
и для защиты общественных интересов.
Поэтому для устранения объективных противоречий между двумя оценочными
показателями приватизации: работоспособностью и
рациональностью приватизируемых структур и предотвращения кризиса в
общественном производстве необходимы срочные меры не только по реорганизации
производства с целью создания условий по самоорганизации и
восстановлению технологических хозяйственных связей и зависимостей, особенно по
производству технологически сложной и конкурентоспособной на мировом рынке
продукции, но и при проведении пр
иватизации в сфере обращения и образования новых
торгово-посреднических структур.
В совокупности эти меры должны составить
государственную промышленную политику, ориентированную на достижение следующих
целей;
- сохранение воспроизводства рациональных и
экономически целесообразных хозяйственных связей особенно при производстве
технически сложной продукции и услуг, имеющих
высокий потенциал роста и масштабах мирового
рынка (например, производства авиакосмического комплекса
, атомного машиностроения, пр
иборостроения, судостроения);
- сохранение воспроизводства технологических
цепей и рациональных хозяйстве
нных связей по производству достаточно сложных
товаров, пользующи
хся значительным спросом на внутреннем рынке, в которых свя
заны большие ресурсы рабочей силы и капитала (например,
сельхозмашиностроение,
автомобилестроение, тяжелое машиностроен
ие, электротехническая промышленность, сырьевые ресурсы, строительные
материалы и другие средства производст
ва);
- рациональная и экономически целесообразная
реорганизация в ходе приватизации прежней
системы торгово-посреднических структур, особенно
в сфере обращения продукции
производственно-технического назначения. Здесь особого внимания заслуживае
т как позитивный,
так и негативный опыт работы акционерных обществ
"Росконтракт" и
"Росхлебпродукт", облегчающий поиск
оптимального сочетания рациональности и работоспособности
торгово-посреднических структур в сфере обращения средств производства для дос
тижения в конечном счете их общественной эффективности;
- предотвращение дезинтеграции страны,
которое может происходить на основе установления как административного, так и
экономического контроля со стороны местных органо
в власти над расположенными на их терр
итории приватизированными предприят
иями и самим ходом послечековой пр
иватизации по
рассмотренным нами критериям и составляющим их показателям.
Второй чрезвычайно важной социально-экономи
ческой предпосылкой решения и реализации
логистических задач торгово-п
осредническими структурами различных уровн
ей и форм собственности является активное
использование для своевременной и правильной
постановки этих задач маркетинговых исследован
ий.
Маркетинг необходим для любых товарно-денежных отношени
й, поскольку в условиях рынка основным источником дохода
, а, следовательно, и услов
ий жизнедеяте
льности всех участни
ков рынка становится продажа в той или иной форме своей продукци
и и услуг в виде товаров. Поэтому и результат этой продажи за
висит от трех
основных факторов:
- потребности и
этом товаре покупателей, т.е. степени его
общественной полезности (потребительской стоимост
и)[1];
- возможности покупателей оплатить этот товар, т.е. от
платежеспособного
спроса потребителей;
- от альтернати
вной возможности приобрести да
нный или взаи
мозаменяемый товар на и
ных более благоприятных условиях (конкурентос
пособности товара). Маркет
инг как неотъемлемая часть системы стратегического управления деят
ельностью предприят
ия с ориентац
ией на рынок включает в себя ряд этапов и форм
управленческой и исследо
вательской дея
тельности, находящи
хся в строгом соподчинении.
Выделяют два основных аспекта маркетинговой деятельности:
- маркетинговые исследования;
- выбор и реализация стратег
ии маркетинга. Указанные два аспекта выступают, с одной стороны, как этапы
маркетинга, а с другой - как два в
ида маркетинговой деятельнос
ти, которые не только следуют друг за другом, но и осуществляются
одновременно. Это означает, что предприятие проводит стра
тегию, принятую на основе
предшествующих иссле
дований, и одновременно продолжает про
водить исследования с целью поиска
новых стратегических решени
и или расширения сферы действия уже имеющихся
стратегических альтернатив.
Современная конце
пция маркетинга предполагает комплексное изуче
ние рынка, включающее анализ ос
новных его секторов, функций и аспектов для обеспечен
ия повышения конкурентоспособности продукции
и обеспечения максимальной прибыли. Выбор маркетинговых средств состоит в
определении способа выхода предпр
иятия на конкретный сегмент рынка и предполагает
учет факторов, связанных с товаром, местом его п
родажи, способами продвижения товара на рынок и его
ценой.
Маркетинговые средства включают: опытные испытания:
систему информации и р
екламы; систему товарораспределен
ия и товародвижения;
маркетинговые и
сследования; выставки-продажи: изучение конъюнктуры;
реакцию на создание потребносте
й: компромиссную стратегию (компромисс между реакций на требования рынка
и снижением себестои
мости), другие методы.
Важнейшим элементом, лежащим в основе ко
нцепции маркетинга,
является выбор подходящего времени для выхода,
предприятия на рынок.
Вся деятельность в сфере марк
етинга должна осущест
вляться в рамках какой-то единой кон
цепции. Общая тенденция развития - перенос акцента с произ
водства и товара на
коммерческие усилия, на потребителя
и все большая ориентация на проблемы потребителя и социально
й этичности.
Можно выделить пять основных концепций маркетинга.
1. Концепция
совершенствования производства
означает, что потребител
и благожелательны к товарам, которые широко распростра
нены и легко доступны по цене. Пр
именение этой концепции пр
авомерно в
двух ситуациях.
Первая с
итуация - когда спрос на
товар превышает
предложение. Руководству следует - со
средоточиться на изыск
ании способов увеличения
производства.
Вторая ситуация - когда себестоимость товара слишком высока и ее необходимо сниз
ить, для чего требуется повышение производительности работы.
2. Концепция совершенствования товара означает, что потребители
благосклонны к товарам наивысшего качества, обладающим лучш
ими эксплуатационными свойствами и характеристиками, следовательно,
предприятие, осуществляя концепцию маркетинга, должно сосредоточить свою
направленность на постоянном совершенствовании товара. В условиях, когда
предложение превышает спрос, концепция совершенствования товара
приобретает особую актуальность.
3. Концепция интенсификации коммерческих усилий исходит из того
, что потребители не будут покупать товары предприятия в достаточных кол
ичествах, если оно не предпримет значительных усилий в сфере сбыта и
стимулирования (концепция сбыта).
4. Концепция эффективности маркетинга основана на том, что залогом достижения
целей предприятия являются определение
потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой
удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов,
способами.
Объектом основного внимания концепции маркетинга являются целевые клиенты
предприятия со всеми их потребностями. Предприят
ие интегрирует и координирует свою деятельностью с расчетом на обеспечение
удовлетворенности клиентов, получая прибыль именно
за счет создания и поддержания потребительской
удовлетворенности.
Концепцию интенсификации коммерческих усилий и концепцию эффективности
маркетинга не следует смешивать. Коммерческие уси
лия по сбыту - это сосредоточенность на потребителях продавца, а маркет
инг - это сосредоточенность на потребностях пок
упателя (забота об удовлетворении нужд клиента
посредством товара и целого ряда факторов, связанных с созданием, поставкой и
потреблением этого товара).
На рис.1 произведено сопоставление третьей и четвертой концепций маркетинга.
Основной объект Средства достижения Конечная
Внимания цели
цель
Товары Коммерческие
Получение прибыли
усилия за счет роста
объема продаж
Концепция интенсификации коммерческих усилий
Нужды потребителей | | Комплексные усилия маркетинга | | Получение прибыли за счет обеспечения удовлетворенности потребителей | | |
Концепция эффективности маркетинга
Рис. 9. Сопоставление концепции интенсификации
коммерческих усилий и концепции эффективности маркетинга
5. Концепция социально-этичного маркетинга исходит из того, что задач
ей ее осуществления является установление потребностей и интересов це
левых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и
более продуктивными, чем у конкурентов
, способами с одновременным сохранением или
закреплением благополучия потребителя и общества в
целом. Она порождена сомнениями в связи с ухудшением качества окружающей среды,
нехваткой природных ресурсов, инфляцией и
запущенным состоянием социально-бытовой сферы услуг. Концепция соц
иально-этичного маркетинга позволяет решать задачу сбалансирования прибылей
предприятия, покупательских потребностей и
интересов общества в целом.
При выборе той или иной концепции и построении на ее
основе стратегии и тактики маркетинговой деятельности
торгово-посреднических структур необходимо учитывать:
- особенности рыночной экономики переходного периода;
- специфику национальной модели рыночной экономики России периода ее
стабилизации и нормального функционирования, которая должна обязательно
внести существенные изменения в теорию и
практику классического маркетинга;
- содержательные характеристики сферы обращения продукции произво
дственно-технического назначения как в
переходный к рынку период, так и в условиях сформировавшегося продуктивного
российского рынка.
С учетом указанных требований в качестве программы
минимум по маркетинговой деятельности для торгово-посреднических структур
названного вида целесообразно, на наш взгляд,
использовать концепцию совершенствования товаров и
концепцию сбыта (интенсификацией коммерческих усилий).
Это предложение
обусловлено, во-первых, тем, что ограниченная ориентация на производство
в прошлом дефицитных и
конкурентоспособных товаров изж
ила себя даже в условиях нашего несовершенно
го рынка; во-вторых, в силу того,
что наблюдается значительный разрыв между
потребностью в средствах производства само
й широкой номенклатуры и уровнем платежеспособного спроса на них
из-за отсутствия средств платежа.
Вместе с тем, даже в этих услов
иях, торгово-посредническим структурам, особенно в условиях нарас
тающей конкуренции между ними в резуль
тате проводимой приватиз
ации приходится все больше и больше заботиться о контрагентах поставки,
помогая им преодолеть трудност
и как в сбыте, так к в закупках (материально-техническом обеспечении). К
числу такой помощи со стороны торгово-посреднических
структур, позволяющим последним одновременно
увеличивать свой товарооборот, следует отнести:
- компенсацию недопоставок потребителям из товарных запасов и резервов;
- обеспечение гарантированной оплаты поставщикам;
- участие а процессе погашения задолженности контрагентов поставк
и путем взаимных клиринговых зачетов и
использования векселей;
- участие в организации бартерных поставок;
- проведение маркетинговых исследований по текущей и перспективной
потребности различных видов средств производства, п
латежеспособного спроса и предложения с учетом
сегментации рынка и конкуренции;
- централизованная доставка продукции по
требителям со складов и баз торгово-посреднических структур;
- создание региональных, а затем и единой
федеральной информацион
но-справочной системы
для поиска рациональных хозяйст
венных связей и режимов работы с контрагентами
при поставке. Еще больше может приблизить
отечественные торгово-посреднические структуры к более персп
ективной стратегии и тактике маркетинга (напр
имер, концепции эффективности маркетинга) широко
используемая в экономически развитых с
транах (Германии, Японии, США, Франции) практика гарантированного, компл
ексного обслуживания (ГКО) потребителей
торгово-посредническими фирмами.
Дальнейшее развитие
теории и практики как маркетинга, так и логистики
приводит к эволюционному преобразованию
торгово-посреднических фирм: вместо оказания простых коммерческих и
информационно-посреднических услуг как эпизодического, так и долговременного
характера, многие из
них переходят на стабильное, полное, своевременное
и бесперебойное обеспечение группы кур
ируемых ими субъ
ектов всеми видами ресурсов в соответствии с их
реальной потребностью в них. При этом указанные фи
рмы берут на себя несвойственные для профилирующей
деятельности этих объектов функц
ии как материально-технического обеспечения этой деятельности, так и
реализацию (сбыт) их продукции и услуг. Это, с
одной стороны, повышает
производительность основной деятельности
обслуживаемых объектов, с другой -
конкурентоспособность и престижность
торгово-посреднических структур.
Однако при этом в большинстве случаев должны измениться как многие функци
и самих торгово-посреднических структур, так и характер их взаимоотношений с
контрагентами поставки, главным образом с потребителями.
Объективная необходимость указанных изменений и их
суть диктуется следующими обстоятельствами.
Как советские[2], так и зарубежные
экономисты[3] показывают, что во многих случаях одна и та же
потребность может быть удовлетворена не одним, а
несколькими видами материальных ресурсов. Альтернативный, или многовариантный
способ удовлетворения одних и тех же потребностей указывает на то, что
потребитель нуждается не во всех свойствах заявленных им материальных ресурсов,
а лишь в некоторых из них, что и делает эти
отличные друг от друга ресурсы взаимозаменяемыми для отдельных групп
потребителей. Тем самым, для торгово-посреднических структур, если он
и досконально информированы о том, в каки
х конкретных свойствах, компонентах и параметрах нуждается конкретный
потребитель (группа потребителей), открывается новая возможность
многозначного удовлетворения различных
групп потребителей взаимозаменяемыми ресурсами. Чаще
всего эти варианты неравноценны для торгово-посреднических структур с
точки зрения затрат на
производство и доставку продукции и услуг, а также
эффективности их использования. В результате у
торгово-посреднических фирм, которые занимаются ГКО, объективно возникает
экономико-математическая поста
новка оптимизационных задач. Однако масштабы этих
преимущественно межотраслевых логистических задач и содержа
ние их исходных данных значительно отличаются от
постановки и решения аналогичных задач на микроуровне.
Это в свою очередь предоп
ределяет особые требования как к содержанию и способам
передачи информации, так и к взаимоотноше
нию посреднических фирм со своими клиентами.
В отличие от платежеспособного спроса на конкретные в
иды продукции, которые обычно определяют сами
потребители, последние должны четко сформул
ировать свои требования к конкретным свойствам
продукции или содержащимся в них компонентам и сообщить их посредн
ической фирме. Основная задача последней полностью удовлет
ворить указанные требования, любым набором или комбинацией (смесью) ресурсов
с учетом стоимости их производства, доставки и эффектив
ности использования.
Однако, для этого, чтобы достаточно полно и точно сформулировать требования
потребителей необходимо, в первую,
очередь усовершенствовать действующую марочно-сортовую классификацию и
номенклатуру продукции производственно-технического назначения, а именно:
- охватить классификатором как можно больше значимых для разных потребителей
свойств и качественных характеристик производимой
продукции путем ее многоступенчатого деления по признакам, соответствующим этим
потребительским свойствам.
При этом приоритетность признаков и соответствующих им ступеней классификаци
и должна устанавливаться с учетом их важности для большинства реальных или
потенциальных покупателей.
Количественные градации самих признаков (классы) на каждой ступен
и классификации следует устанавливать по такому же принципу. В результате
каждый вид продукции и услуга получает не только полн
ую содержательную характеристику за счет достаточно представительного и
систематизированного перечня всех значительных для разли
чных потребителей физико-химических,
механических, эстетических и др. объективных свойств, но и позволяет адекватно
закодировать эти свойства в заказах потребителей.
Таким образом, рациональная (оптимальная) организация материальных и
товарных потоков, а также использование для этого л
огистического аппарата орган
ически связаны с проблемами обеспечения полной, достоверной и своевременной
информацией торгово-посреднических структур и их клиентов - контрагентов
поставки, с целью ее компьютерной (машинной) обработки. Однако, именно в
переходный к рынку период с нарастающей неуправляемостью жизненно-важных
участков и звеньев целостной общественной системы характерен большой дефицит
достаточно качественной и оперативной информации, особенно официальной. Это
обусловлено рядом причин, таких как множество несовершенных и противоречи
вых законодательных и других нормативных актов,
множество источников информации и снижение уровня от
ветственности за ее достоверность и, главное, существенное отклонен
ие реальной модели управления (регулирования) народно-хозяйственными
процессами от нормативной.
В результате неформальная структура, которая составила нео
правданно большой удельный вес в системах торговли и
материально-технического снабжения в бывшем СССР, предоставляет в условиях нест
абильного и слабо контролируемого рынка
подавляющую часть информации для принятия более или менее правильных решени
й и адаптации к рыночной экономике России
переходного периода.
Поэтому для успешного решения логистических задач с применением различных
средств вычислительной техники и п
оследующего использования машинных решений
распорядителями и исполнителями необходимы
структуризация и формализация существующей
торгово-посреднической и связанных с ней сфер других в
идов деятельности.
Структуризация означает разложение слабо формализо
ванных хозяйственных процессов на отдельные фрагменты, операции и
элементы, а также их системное, четкое, последовательное и непрот
иворечивое описание.
Формализация связана прежде всего с объективизацией и легализацией субъективного
практического опыта и эмпирических индивидуальных знани
й как предпринимателей, так и других участников торгово-посреднической
деятельности, принимающих и реализующих уп
равленческие решения.
Эта кропотливая и довольно сложная исследовательская работа может быть
проделана с помощью специальных научно-исследовательских организаций.
В целом основные требования к информации для
успешного решения логистических задач сформу
лированы на рис. 2
И, наконец, сфера обращен
ия, в том числе и средст
в производства, привлекает, с одной стороны, и
нвесторов в гораздо большей степени, чем сфера
материального производства в связи с более быстрым
оборотом вложенного капитала и сравнительно высокой
рентабельностью.
С другой стороны капиталовложения именно в эту сферу связаны со
значительным риском, что отпугивает многих
потенциальных инвесторов. Это обусловлено не
только общей нестабильной и поэтому н
еблагоприятной обстановкой для пред
принимательства, но и отсутст
вие достaточно
надежной методики оценки ожидаемой и фактической социально-экономической
эффективности как новой предпринимательской деятельно
сти, так и мероприятий по ее совер
шенствованию. В
результате доходы и прибыль от предпринимател
ьства в этой сфере, особенно от нововведений (инноваций) становятся трудно
предсказуемыми.
Все традиционные методики оценки эффективности
затрат при ближайшем рассмотрении, рассматривают
только частный случай, а именно, когда:
- затраты рассматриваются в виде единов
ременных капиталовложений, а не в виде достаточно перманентных инвестиций, как
это бывает в рыночной действительности;
- социально-экономический эффект определяется
через сравнение, т.е. перепад осно
вных результирующих хозяйственных показателей (изд
ержек, объемов деятельности, цен и др.).
В случае отсутствия положительной разницы считается,
что эффект
отсутствует;
- окупаемость производственных затрат
(капиталовложении) определяется путем
их сопоставления с
полученной годовой экономней, которая чаще всего
выступает постоянной величиной. Таким путем определяется и срок окупаемости кап
италовложений (Т) и
коэффициент их эффективности (Е).
т
Однако, в действительности, все эти условия, как пра
вило, не соблюдаются и в луч
шем случае могут рассматриваться как один из
частных вариантов.
Во-первых, и капиталов
ложения и получаемый от ни
х эффект являются переменными величинам
и в силу непрерывного или периодического
инвестирования деятельности зачастую задолго до
окупаемости ранее произведенных затрат.
Во-вторых, на конечные хозяйственные результаты
. могут воздействовать множест
во разнонаправленных вектор-факторов, как
положительных, так и отрицательных. Поэтому каждый
раз выделять воздействие каждого из них особенно
в результате параллельного внедрения многих
мероприятий практически невозможно в силу
постоянного изменения доли этого вл
ияния.
В-третьих, перепад
основных хозяйственных
показателей д
о и после внедрения какого-то
нововведения в качестве величины ожидаемого
или фактического эффекта можно допустить лишь
в том случае, если приписывать эти изменения исключи
тельно данному н
ововведению.
Во всех других случаях такой перепад означает
сальдовый (итоговый) эффект в виде свернутого
результата разнонаправленных факторов
и вызвавших их мероприятий. Поэтому даже при
реализации продуктивных
логистических задач мы можем по
лучить ухудшение показ
ателей деятельности
торгово-посреднических фирм, но за счет воздействия друг
их отрицательных факторов, к логистическим задачам отношен
ия не имеющих.
Однако без решения этих эффект
ивных логистических задач
yбытки фирмы в целом могли бы быть больше.
И, наоборот, улучшение основных хо
зяйственных показателей за счет друг
их факторов может полност
ью перекрыть убытки от решения и реализации
неэффективных логистических задач. Поэтому не толь
ко для рынка России переход
ного периода, но и для правильной оценки и адап
тации торгово-посреднической
и других видов деятельности к д
инамичной рыночной ситуац
ии предлагается иной методическ
ий подход пр
инципы которою были разработаны Гребневым
Е.Г.[4] и
Новикоиым Д.Т.[2], но в основном для
социалистической экономики.
Суть этого методического подхода в
условиях рыночной
экономики сводится к оценке эффективности
логистических задач с исполь
зованием нормативных коэффициентов эффективности и графическо
го способа определения окупаемости капитальных вложений (инвестиций).
Нормативные коэффициенты эффективности определяются опытным путем и позволяют
достаточно точно определить реальный вклад того или иного нововведения или
традиционного мероприятия в общие конечные результаты той или иной
хозяйственной системы, независимо от воздействия на эти результаты других
факторов.
Нормативные коэффициенты эффективности применительно к логистическим
оптимизационным задачам рассчитываются путем разработк
и оптимальных - дубль решений и дубль программ и их последующим сравнением с
аналогичными немашинными решениями и программами, рассчитанными по одной и той
же базе исходных данных.
Так, например, для выделения автономного эффекта
решения и реализации логистической
оптимизационной задачи по определению рациональной схемы перевозок рассч
итывается опытным путем коэффициент эффективности (В) по формуле:
Гр - Гм
В=----------- *100, (1)
Гм
где Гр - грузооборот по ручному варианту схемы перевозок, т/км;
Гм - грузооборот по оптимальному варианту схемы перевозок, рассчитанному на
основе исходных данных ручного варианта, т/км.
При решении же информационных логистических задач коэффициенты эффект
ивности также определяются на эмпирической основе путем имитации решения
одной и той же логистической задачи, но в разных организационно-технических и
информационных условиях.
Так, например, для расчета ожидаемой прибыли при машинном решении задачи
определения потребности в средствах производства предвари
тельно рассчитываются нормативные коэффициенты
Пи и Пд, которые означают соответственно
уменьшение доли избыточной и дефицитной продукции в оптовом звене или у
заказчиков торгово-посреднических структур при расчете ее на компьютерах к
реальной, т.е. фактическому потреблению в целом
недифицитной продукции (сбалансированной по спросу и пр
едложению).
Для расчета таких коэффициенто
в должна быть известна потребность. рассчитанная вручную
(ПР), рассчитанная с помощью компьютеров (ПМ) и
фактическое потребление (ПФ) за ряд прошлых лет.
Отсюда:
å( ПiР -ПiФ)-å( ПiМ -ПiФ)
iÎJ1 iÎJ2
Пи = ---------------------------------
(2)
m
å ПjМ
j=1
å( ПiФ- ПiР)-å(ПiФ- ПiМ)
iÎJ3 iÎJ4
Пд = -----------------------------------
(3)
m
å ПjМ
j=1
где (j,m) - годы, в которые параллельно рассчитывались
машинные и ручные варианты потребности;
J 1 - множество, определяемое неравенством: ПiФ < ПiР
J2 - множество, определяемое неравенством: ПiФ < ПiМ
J3 - множество, определяемое неравенством: ПiР < ПiФ
J4 - множество, определяемое неравенством: ПiМ < ПiФ
Помимо самих нормативных коэффициентов, величина которых зависит от множества
факторов преимущественно организ
ационно-технического характера (разрешающие возможности вычисл
ительной техники, качество и оперативность
информации, используемые методы и алгоритмы, а
также организация самих расчетов) на величину
прибыли от решения логистических задач влияют:
- объемы реальной деятельности, выступающей
в качестве объекта
решения логистических задач, в виде исходных данных;
- степень использования машинных решений и программ.
Так, например, для фирм, которые какое-то время
решали задачу определения схемы перевозок вручную, а затем реш
или использовать компьютеры для определения
оптимальной схемы перевозок (поставок) прирост ожидаемой прибыли рассчитывается
по формуле:
Q * B * L * C
Эпр
= -----------------,
(4)
100
где Э пр - ожидаемая прибыль по логистической транспортной
задаче, руб;
Q - планируемый объем перевозок в период решения
оптимизационной логистической задачи, т ;
L - средняя дальность перевозок, ожидаемая в год решения
логистической транспортной задачи при обычном прикреплении;
С - стоимость перевозки 1 т груза на 1 км , руб.
Для фирм, которые сразу же перешли на оптимальную
схему прикрепления, прирост прибыл
и рассчитывается по формуле:
В Q
---------------- (5)
(1-В) 100
Графический способ определения окупаемости произведен
ных затрат (капитальных вл
ожений или инвестиций) используется в довольно
распространенной ситуации, когда комплексное внедрение программы различных
мероприятий в разные сроки обеспечивается соответствующим процессом
капиталовложений с достаточно неопределенным режимом их осуществления
.
В этих условиях традицион
ные методы определения эффективности эт
их затрат становятся непр
игодными.
Нарастающая величина суммарной экономики (Wk),
будучи заданной путем приравнивания ко всем
произведенным затратам на решение и реализацию
логистических задач пли других мероприятий,
характеризует массу чистого дохода, необходимого
для возмещения этих затрат, а моме
нт пересечения этой линии с произведенными затратами означает момент и срок
их окупаемости. Она определяется по формуле:
k
Wk = åVi
(6)
i=1
где Wk - объем экономии, полученный нарастающим итогом
на конец к-го года;
Vi - объем годовой экономии, полученной в i -м году.
Литература
1. Пуник Е.И. Цена и закон потребительной стоимости. Международный
научно-практический журнал ЭПОС. М.,1993,№2, с. 12-17.
2. Новиков Д.Т. Повышение эффективности АСУ материально-техническим
снабжением. М., Экономика, 1989, с. 162.
3. Как работают японские предприятия. Сокр. пер. с англ. (под ред.
Я. Мондена и др.), М., Экономика, 1989, с. 262.
4. Гребнев Е.Г. Управленческие нововведения. М., Экономика,1985. |