|
Реферат: Инновационный проект
содержание
1. ВВЕДЕНИЕ....................................................................3
2. Инновационный проект........................................................4
2.1. Инновационный проект: основные этапы создания и реализации.... 4
2.2. Классификация инновационных проектов......................................9
2.3. Эффективность инновационного проекта.....................................10
3. Заключение.................................................................15
ЛИТЕРАТУРА....................................................................16
1. ВВЕДЕНИЕ
Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах:
- как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление
комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей;
- как система организационно-правовых и расчетно-финансовых
документов, необходимых для осуществления каких-либо действий;
- как процесс осуществления инновационной деятельности.
Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы
организации и целевого управления инновационной деятельностью.
В данной работе подробно рассказывается об основных этапах создания и
реализации инновационных проектов, приведена классификация инновационных
проектов, а также говориться о методах оценки инновационных проектов.
2. Инновационный проект. 2.1. Инновационный проект: основные
этапы создания и реализации.
Разработка инновационного проекта – длительный, дорогостоящий и очень
рискованный процесс. Каждый проект независимо от сложности и объема работ,
необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные
состояния: от состояния, когда “проекта еще нет”, до состояния, когда “
проекта уже нет”. Согласно сложившейся практике, состояния, через которые
проходит проект, называют фазами. От первоначальной идеи до
эксплуатации этот процесс может быть представлен в виде цикла, состоящего из
следующих фаз: прединвестиционной и инвестиционной.
Каждая фаза разработки и реализации инновационного проекта имеет свои цели и
задачи (таблица 1).
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех
стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания
и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их
производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие
результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-
технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные
проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не
застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
Таблица 1.
Содержание фаз жизненного цикла проекта.
Прединвестиционная фаза проекта | Инвестиционная фаза проекта | | Прединвестиционные исследования и планирование проекта | Разработка документации и подготовка к реализации | Проведение торгов и заключение контрактов | Реализация проекта | Завершение проекта | | 1. Изучение прогнозов | 1. Разработка плана проектно-изыскательских работ | 1. Заключение контрактов | 1. Разработка плана реализации проекта | 1.Пусконаладочные работы | | 2. Анализ условий для воплощения первоначального замысла, разработка концепции проекта. | 2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО. | 2. Договор на поставку оборудования. | 2. Разработка графиков. | 2. Пуск объекта. | | 3. Предпроектное обоснование инвестиций. | 3.Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. | 3.Договор на подрядные работы. | 3. Выполнение работ. | 3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов. | | 4. Выбор и согласование места размещения. | 4. Выдача задания на проектирование. | 4. Разработка планов. | 4. Мониторинг и контроль. | 4. Эксплуатация. | | 5. Экологическое обоснование. | 5. Разработка, согласование и утверждение. | | 5. Корректировка плана проекта. | 5. Ремонт и развитие производства. | | 6. Экспертиза. | 6. Принятие окончательного решения об инвестировании. | | 6. Оплата выполненных работ. | 6. Закрытие проекта, демонтаж оборудования. | | 7. Предварительное инвестиционное решение. | | | | |
Создание и реализация инновационного проекта включает следующие этапы:
- формирование инновационного замысла (идеи);
- исследование инновационных возможностей;
- подготовка контрактной документации;
- подготовка проектной документации;
- строительно-монтажные работы;
- эксплуатация объекта;
- мониторинг экономических показателей.
Под этапом формирования инновационного замысла (идеи) понимается задуманный
план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и
объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений
разработчика идеи.
Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты
хозяйствования, использующие инвестиции.
К объектам инвестиций могут быть отнесены:
· Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания,
сооружения (основные фонды), предназначенные для производства новых продуктов
и услуг;
· Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных
на решение одной задачи (программы). В этом случае под объектом
инвестирования подразумевается программа – производство новых изделий (услуг)
на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и
организаций.
В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций:
· Денежные средства и их эквиваленты (целевые вклады, оборотные
средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы,
залоги и т.п.)
· Земля.
· Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и
испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество,
используемое в производстве или обладающие ликвидностью
· Имущественные права, оцениваемые, как правило, денежным эквивалентом
Основным источников инвестиций являются:
· Собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды,
земельные участки, промышленная собственность и т.п.) и привлеченные
средства.
· Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов.
· Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или
иного участия в уставном капитале совместных организаций.
· Различные формы заемных средств.
Этап – исследование инновационных возможностей – предусматривает:
· Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом
экспорта и импорта
· Оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги)
· Подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации
проекта и составу участников
· Оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и
предварительную оценку их коммерческой эффективности
· Подготовку предварительных оценок по разделам ТЭО, в частности
оценку эффективности проекта
· Подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы
Цель исследования инновационных возможностей – подготовка предложения для
потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы
производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о
финансировании работ по подготовке ТЭО проекта.
Этап – ТЭО проекта – в полном объеме предусматривает:
· Проведение полномасштабного маркетингового исследования
· Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг)
· Разработку технических решений, в том числе генерального плана
· Инженерное обеспечение
· Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне
· Описание организации строительства
· Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве
· Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих
и служащих
· Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек
производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от
деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале,
проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет),
предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования,
выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
· Оценку рисков, связанных с осуществлением проекта
· Планирование сроков осуществления проекта
· Оценку коммерческой эффективности проекта (при использовании
бюджетных инвестиций)
· Формирование условий прекращения реализации проекта
2.2. Классификация инновационных проектов.
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество
разновидностей инновационных и научно-технических проектов. Ниже приведена
классификация инновационных проектов.
По предметно – содержательной структуре и по характеру инновационной
деятельности проекты подразделяются на:
- исследовательские;
- научно-технические;
- связанные с модернизацией и обновлением производственного аппарата;
- проекты системного обновления предприятия.
По уровню решения инновационные проекты подразделяются на:
- федеральные;
- президентские;
- региональные;
- отраслевые отдельного предприятия.
По характеру целей проекта подразделяются на:
- конечные;
- промежуточные.
По периоду реализации подразделяются на:
- долгосрочные;
- среднесрочные;
- краткосрочные.
По типу инноваций подразделяются на:
- новый продукт;
- новый метод производства;
- новый рынок;
- новый источник сырья;
- новая структура управления.
2.3. Эффективность инновационного проекта
Методическими рекомендациями по оценке инновационных проектов и их отбору для
финансирования (утвержденными Госстроем, Министерством экономики,
Министерством финансов и Госкомпромом РФ №7-12/47 от 31 марта 1994 г.)
установлены следующие основные показатели эффективности инновационного
проекта:
· Коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые
последствия реализации проекта для его непосредственных участников
· Бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия
осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов
· Народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая
затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы
прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие
стоимостное измерение.
Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется
соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму
доходности. Коммерческая эффективность может рассчитываться как для проекта
в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов по правилам. При
этом в качестве эффекта на t-шаге (Эt) выступает поток реальных денег.
В рамках каждого вида деятельности происходит приток Пi (t) и отток Оi (t)
денежных средств. Обозначим разность между ними через Фi(t):
Фi(t) = Пi(t) - Оi(t),
где i = 1, 2, 3.
Приток реальных денег Ф(t) называется разность между притоком и оттоком
денежных средств от инвестиционной и операционной деятельностью в каждом
периоде осуществления проекта (на каждом шаге расчета)
Ф(t) = [П1(t) - О1(t)] + [П2(t) - О2(t)] = Ф1(t) – Ф’(t)
Показатели бюджетной эффективности отражают влияние результатов Осуществления
проекта на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионального или
местного) бюджета. Основным показателем бюджетной эффективности, используемым
для обоснования предусмотренных в проекте мер федеральной и региональной
поддержки, является бюджетный эффект.
Бюджетный эффект (Bt) для t-шага осуществления проекта определяется как
превышение дохода соответствующего бюджета (Dt) над расходами (Pt) в связи с
осуществлением данного проекта
Bt = Dt - Pt
Интегральный бюджетный эффект В рассчитывается по формуле как сумма
дисконтированных годовых бюджетных эффектов или как превышение интегральных
доходов бюджета (Dинт) над интегральными бюджетными расходами(Pинт).
Показатели народнохозяйственной экономической эффективности отражают
эффективность проекта с точки зрения интересов народного хозяйства в целом,
также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации),
отраслей, организаций.
При расчетах показателей экономической эффективности на уровне народного
хозяйства в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении):
· Конечные производственные результаты (выручка от реализации на
внутреннем и внешнем рынке всей производственной продукции, кроме продукции,
потребляемой российскими организациями-участниками). Сюда же относится и
выручка от продажи имущества и интеллектуальной собственности (лицензий на
право использовать изобретения, ноу-хау, программ для ЭВМ и т.п.),
создаваемые участниками в ходе осуществления проекта
· Социальные и экономические результаты, рассчитанные исходя из
совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения,
социальную и экологическую обстановку в регионах
· Прямые финансовые результаты
· Кредиты и займы иностранных государств, банков и фирм, поступления
от импортных пошлин и т.п.
Необходимо учитывать также косвенные финансовые результаты: обусловленные
осуществлением проекта изменения доходов сторонних организаций и граждан,
рыночной стоимости земельных участков, зданий и иного имущества, а также
затраты на консервацию и ликвидацию производственных мощностей, потери
природных ресурсов и имущества от возможных аварий и других чрезвычайных
ситуаций.
Социальные, экологические, политические и иные результаты, не поддающиеся
стоимостной оценке, рассматриваются как дополнительные показатели
народнохозяйственной эффективности и учитываются при принятии решения о
реализации и/или о государственной поддержке проектов.
В состав затрат проекта включаются предусмотренные в проекте и необходимые
для его реализации текущие и единовременные затраты всех участников
осуществления проекта, исчисленные без повторного счета одинаковых затрат
одних участников в составе результатов других участников. Поэтому не
включаются в расчет:
· затраты организаций - потребителей некоторой продукции на
приобретение ее у изготовителей - других участников проекта
· амортизационные отчисления по основным средствам, созданным
(построенным, изготовленным) одними участниками проекта и используемыми
другими участниками
· все виды платежей российских организаций-участников в доход
государственного бюджета, в том числе налоговые платежи. Штрафы и санкции за
невыполнение экологических нормативов и санитарных норм учитываются в составе
народнохозяйственных затрат только в том случае, если экологические
последствия нарушений норм не выделены особо в составе экологических
результатов проекта и не включены в состав результатов проекта в стоимостном
выражении
· проценты по кредитам Центрального банка РФ, его агентов и
коммерческих банков, включенных в число участников реализации инвестиционного
проекта
· затраты иностранных участников.
Основные средства, временно используемые участником в процессе осуществления
инвестиционного проекта, учитываются в расчете одним из следующих способов:
· остаточная стоимость основных средств на момент начала их
привлечения включается в единовременные затраты; на момент прекращения
единовременные затраты уменьшаются на величину (новой) остаточной стоимости
этих средств
· арендная плата за указанные основные средства за время их
использования включается в состав текущих затрат.
При расчетах показателей экономической эффективности на уровне региона
(отрасли) в состав результатов проекта включаются:
· региональные (отраслевые) производственные результаты; выручка от
реализации продукции, произведенной участниками проекта, организациями
региона (отрасли), за вычетом потребленной этим же или другими участниками
проекта организациями региона (отрасли);
· социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе (в
организациях отрасли)
· косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и
населением региона (организациями отрасли).
В состав затрат при этом включаются только затраты организаций - участников
проекта, относящихся к соответствующему региону (отрасли) также без
повторного счета одинаковых затрат и без учета затрат одних участников в
составе результатов других участников.
При расчетах показателей экономической эффективности на уровне организации в
состав результатов проекта включаются:
· производственные результаты;
· выручка от реализации произведенной продукции, за вычетом
израсходованной на собственные нужды социальные результаты в части,
относящейся к работникам организации и членам их семей.
В состав затрат при этом включаются только единовременные и текущие затраты
организации без повторного счета (в частности, не допускается одновременный
учет единовременных затрат на создание основных средств и текущих затрат на
их амортизацию).
Принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами: вид
инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных
проектов, ограниченность финансовых ресурсов, риск и т.п. Очевидно, что
решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или
взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного
или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях.
Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид
управленческой деятельности, основывается на использовании различных
формализованных и неформализованных методов. Какого-то универсального метода,
пригодного для всех случаев жизни, не существует.
3. Заключение
Инновационный проект представляет собой сложную систему процессов,
взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и стадиям.
Разработка инновационного проекта – длительный и очень дорогостоящий процесс.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех
стадиях инновационного цикла. Многие проекты дают обнадеживающие результаты
на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической
перспективе должны быть закрыты.
Инновация в своей основе характеризуется альтернативностью и
многовариантностью решений. Отсюда возникает сложность ее прогнозирования.
Инновации могут быть успешными, если будут подкреплены сконцентрированными и
скоординированными действиями всех заинтересованных сторон – как государства,
так и частного сектора.
ЛИТЕРАТУРА
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2001. – 304 с.
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф.
Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2002. – 238 с.
3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:
ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез», 1998. – 600 с.
|
|
|
