Курсовая: Планирование объема выпуска и реализации

МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ ПМР

Тираспольский техникум информатики и права

Кафедра экономических наук

Специальность: юрист-экономист

Курсовая работа

по экономике

на тему:

“Планирование объема выпуска и реализации”

студентки II курса 203 группы

Малкосян Натальи Георгиевны

Рецензент: преподаватель ____________________________________________

Защита «____» ________________ 2001г.

Оценка _______________________

Подпись ______________________

Тирасполь - 2001

План

Введение. (3-4)

Раздел 1. Планирование производства. (5-15)

Раздел 2. Организация сбыта продукции на предприятии и способы её

усовершенствования. (16-28)

Раздел 3. Применение методов линейного программирования для оптимального

(29-31)

Заключение. (32-33)

Литература. (34)

Введение.

План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфин­плана

предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным

предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется

его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной

экономиче­ской проблемы государства — создание в нём высокой мате­риально-

тех­нической базы и обеспечение изобилия ма­териальных средств. При этом рост

выпуска и реализации продук­ции нужной номенклатуры и ассортимента при

вы­полнении рацио­нальных требований к ее качеству и минимальном уровне

издер­жек производства является первостепенным делом.

При планировании и учете производственной деятельности при­меняют следующую

унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:

сырье и материалы (СМ) — предметы труда, еще не поступив­шие в обработку,

но предназначенные и подготовленные к производ­ственному потреблению;

полуфабрикаты (ПФ) — предметы труда, полностью обрабо­танные в одном

подразделении (цехе) и предназначенные для про­изводственного потребления в

других подразделениях (цехах) это­го предприятия;

незавершенное производство (НП) — предметы труда, находя­щиеся в

обработке в одном из подразделении (цехов) предприятия;

готовая продукция (ГП) — предметы труда, прошедшие все этапы обработки,

предусмотренные на предприятии, принятые от­делом технического контроля,

сданные на склад готовой продукции и предназначенные для отпуска на сторону.

Один и тот же предмет в зависимости от того, какое место он занимает в

процессе производства, может выступать как сырье или материал, полуфабрикат

или готовая продукция. То, что для пред­приятия является незавершенным

производством, для цеха может быть готовой продукцией. То, что для комбината

является полуфаб­рикатом, для цеха, как и для отдельного производства внутри

ком­бината, может быть готовой продукцией.

Различают понятие «объем производства» и «выпуск продук­ции».

Объем производства предприятия на планируемый период вклю­чает: выпуск

готовой продукции; выпуск полуфабрикатов; объем работ по капитальному

ремон­ту всего производственного оборудования; выпуск продукции по­бочными

цехами; услуги промышленного характера, оказанные на сторону; изменение

остатка незавершенного производства.

Выпуск продукции предприятия в планируемом периоде вклю­чает эти же

составляющие элементы, за исключением изменения остатка незавершенного

производства. Следовательно, объем про­изводства отличается от выпуска

продукции на величину изменения остатков незавершенного производства.

Промышленные предприятия не только производят про­дукцию в нужном количестве,

ассортименте и качестве, соот­ветствующих запросам потребителя, но и

обеспечивают ком­мерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В

усло­виях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняют­ся задачи.

Для организации коммерческой деятельности по реали­зации готовой продукции на

предприятиях создается служ­ба сбыта.

Организация сбыта продукции базируется на маркетин­говых исследованиях,

которые являются основой всех марке­тинговых действий. Такими исследованиями

в области сбы­та являются исследование потребностей и спроса на данную

продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем

объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации,

изучение возмож­ностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема

продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений поку­пателей и потребительских

предпочтений.

Маркетинговые исследования составляют базу для осу­ществления всех элементов

деятельности предприятия в об­ласти управления сбытом.

Всё это, планирование производства и сбыт продукции на предприятии, является

главной задачей предприятия. Поскольку, в основном, каждое предприятие

производит ну и тем более реализует свою продукцию, поэтому без этих

элементов предприятие не сможет существовать.

Раздел 1. Планирование производства.

Исходными моментами для разработки плана производства и ре­ализации продукции

являются: перспективный план развития пред­приятия; мероприятия по повышению

эффективности производства и наращиванию производ­ственных мощностей;

договоры о поставках продукции, данные от предприятий-потребителей и сведения

о спросе на нее; данные об обеспечении предприятия сырьем и исходными

материалами; све­дения о наличии нереализованной продукции на начало и конец

планируемого периода.

План по выпуску продукции устанавливается предприятием в натуральном

выражении (при выпуске относительно устойчивого ассортимента изделий), в

условных единицах (при выпуске широ­кого, часто изменяющегося ассортимента

изделий) и в ценностном выражении (для всех предприятий).

Готовая продукция и полуфабрикаты, предназначенные к от­пуску за пределы

предприятия, а также услуги на сторону назы­ваются товарной продукцией

(ТП).

Товарная продукция является показателем, характеризующим выполнение плана по

ее выпуску. Этот показатель используется для расчетов по реализации,

товарообороту и финансовой деятельности предприятия.

Показатель товарной продукции в зависимости от цели его ис­пользования может

быть исчислен в оптовых ценах предприятия и промышленности, в ценах полной

себестоимости, в розничных це­нах или в натуральном выражении. В последнем

случае он берется для составления материальных (отраслевых и

народнохозяйствен­ных) балансов.

Итоговая стоимость готовой продукции и полуфабрикатов, про­изведенных

предприятием в определенном периоде и являющихся результатом его деятельности,

а также стоимость услуг на сторону называется валовой продукцией (ВП).

Если на предприятии не создаются запасы незавершенного производства или же их

величина остается неизменной, то валовая продукция (по физическому значению)

равняется товарной.

Зависимость между валовой и товарной продукцией можно выразить следующим

образом [2.стр148] :

ВП – ТП = НПк - НПн;

ВП = ТП + (НПк – НПн).

где НПк, НПн -незавершенное производство на конец и начало периода.

План реализации разрабатывается на основе заданий выше­стоящей организации в

тесной увязке с планом производства товар­ной продукции и в соответствии с

договорами, заключенными с ее получателями. При технико-экономическом

планировании реализуемой считается та продукция, которая должна быть

отгружена пот­ребителям в планируемом периоде (вне зависимости от времени ее

производства) и оплачена им, т. е. та, стоимость которой включает­ся в сумму

реализации.

Продукция, отгруженная потребителю, но не полученная им или полученная, но не

оплаченная (товары отгруженные) не включа­ется в реализованную. Другими

словами, реализованной следует считать ту продукцию, за которую предприятие

получило деньги (по любому виду расчетов).

Таким образом возникает различие (разрыв) между количеством реализованной (за

которую потребитель уплатил деньги) и количеством отгруженной продукции.

Количество продукции, подлежащей реализации в планируемом периоде, зависит от

товарной, выработанной в этом периоде, остат­ков готовой на складах

предприятия и в пути на начало и конец планируемого периода. Эта зависимость

выражается формулой [2.стр148]

РП = ТП - (ОСк - ОСн) - (ОПк - ОПн),

РП = ТП + (ОСн – ОСк) + (ОПн – ОПк),

где ТП — товарная продукция предприятия, выработанная в пла­нируемом

периоде (в натуральном выражении);

РП — реализуе­мая продукция предприятия (в планируемом периоде) в

натураль­ном выражении;

ОСн, ОСк — остаток готовой продукции на

скла­дах предприятия на начало и конец планируемого периода;

ОПн, ОПк — остаток товаров (готовой

продукции данного пред­приятия) в пути на начало и конец планируемого периода.

Стоимость реализуемой продукции в планируемом периоде в оп­товых ценах

предприятия [2.стр148]:

СР = РП . Ц,

где f — число ее видов (наименований);

Ц — оптовая цена пред­приятия по каждому виду реализуемой продукции.

Необходимо отметить, что показатель валовой продукции, исчисленный в

ценностном выражении, включает и стоимость исходных материалов. Большое

влияние на валовую продукцию оказывает стоимость исходных материалов на

предприятиях легкой промыш­ленности. Поэтому ее показатель является

недостаточно достовер­ной характеристикой объема производства. Для ликвидации

такого влияния на предприятиях ряда отраслей применяется показатель объема

производства — показатель нормативно-чистой продукции (НЧП). НЧП отражает

собственный вклад предприятия в создание ее стоимости и включает зарплату

производственных рабочих, по обслуживанию и управлению производством и

нормативную при­быль, исчисленную к себестоимости изделия за вычетом

материаль­ных затрат. Измерение выпуска готовой продукции и полуфабри­катов

производится также и в натуральном выражении, в тех или иных единицах

(тоннах, штуках, парах, комплектах, метрах и т. д.).

Натуральные показатели выпуска продукции имеют исключи­тельно большое

значение для всей деятельности предприятия, в том числе разработки плана

контроля и его выполнения. Без этих дан­ных невозможна правильная увязка

работы различных предприя­тий и отраслей промышленности.

Выпуск продукции на предприятиях может исчисляться также в условных единицах.

Как правило, они применяются там, где ис­ходные материалы (сырье) отличаются

большим разнообразием или вырабатываемые изделия имеют обширную изменяющуюся

но­менклатуру. Например, консервы в условных банках, нитки в услов­ных

катушках, трактора по мощности двигателей в условных шту­ках и т. д.

Следует подчеркнуть вспомогательное значение условных еди­ниц при измерении

выпуска изделий; они призваны дополнять на­туральные и ценностные измерители

в той мере, в какой последние не удовлетворяют тем или иным требованиям

планирования и уче­та деятельности предприятий.

Выпуск продукции может быть выражен в единицах трудоемко­сти, за условную

единицу принимается затрата времени на обработ­ку определенного ее количества

данного вида.

При планировании производственной программы необходимо обеспечить рост

изготовления изделий, соответствующий заданию по НЧП. Известно, что

разработка плана по производству на­чинается в середине отчетного года, когда

еще нет данных о ре­зультатах деятельности предприятия за весь текущий год.

Чтобы сопоставить выпуск продукции в планируемом году с отчетным (те­кущим),

появляется необходимость определения ожидаемого вы­полнения плана в отчетном

(текущем) году, т. е. базовых показате­лей плана по производству продукции.

Ожидаемый выпуск продукции в отчетном году нужно исчис­лить по такой методике.

Следует взять данные о фактическом ее выпуске за прошедшие месяцы отчетного

года. Плановые показатели по выпуску за оставшиеся месяцы следует

скорректировать на влияние тех мероприятий, которые проведены в прошедшие

месяцы и намечены к прове­дению в оставшиеся месяцы отчетного года, но не

были предусмот­рены планом организационно-технических мероприятий на

отчет­ный год. В этом случае ожидаемый выпуск изделий в оставшиеся месяцы

отчетного года будет определен с достаточной точностью и будет отражать

действительно условия производства в конце отчет­ного года.

При планировании производственной программы необходимо устанавливать не

только количество, стоимость и ассортимент вы­рабатываемой продукции, но и ее

качество. При этом последнее должно соответствовать показателю,

установленному вышестоящи­ми организациями.

Количество, номенклатура и ассортимент изделий зависят от производственной

мощности предприятия и его специализации. По­этому их планирование по

названным показателям должно быть тесно увязано с планированием этих данных.

Предприятия располагают определенными производственными площадями, на которых

осуществляются необходимые воздействия на предмет труда для получения из него

готового продукта задан­ных свойств; они оснащены тем или иным оборудованием

(орудия труда), являющимся неотъемлемым элементом процесса труда и

производства.

Производственной мощностью предприятия называют макси­мально возможный

годовой выпуск продукции в установленной пла­ном номенклатуре при полном

использовании оборудования, пло­щадей, учете достижений технологии, организации

производства и труда и обеспечении высокого качества изделий.

Производитель­ность оборудования зависит не только от технических его

характе­ристик, но и в большей степени от социальных факторов, к которым прежде

всего могут быть отнесены состав и квалификация работа­ющих, отношение их к

труду.

В связи с этим производственная мощность предприятия есть величина

переменная, изменяющаяся вместе с условиями производ­ственной деятельности.

Задачей планирования использования производственной мощно­сти предприятия

является приведение ее в наиболее полное соответ­ствие к систематически

возрастающему заданию по выпуску про­дукции, выявление резервов роста

производительности оборудова­ния и фондоотдачи, разработка мероприятий по

использованию этих резервов.

Для определения производственной мощности предприятия не­обходимо иметь

следующие исходные данные: номенклатуру и ас­сортимент вырабатываемой

продукции; сведения о наличных про­изводственных площадях и имеющемся

оборудовании; фонд време­ни полезной работы оборудования; трудоемкость

каждого вида выпускаемой продукции по всем ведущим операциям; план ввода в

эксплуатацию нового оборудования, новых производственных мощ­ностей; план

мероприятий по улучшению использования имеющего­ся оборудования и

производственных площадей; производитель­ность каждого вида оборудования;

выбытие оборудования и произ­водственных мощностей вследствие износа.

Производственная мощность может быть исчислена в натураль­ном выражении и в

условных единицах. Если предприятие выраба­тывает один вид продукции,

применяют первый показатель; если выпускает широкий ассортимент изделий —

второй. Производствен­ную мощность устанавливают как для всего предприятия,

так и для отдельных его цехов, а в пределах последних — для каждого участ­ка

или потока и, наконец, для оборудования па каждом рабочем ме­сте.

Целесообразно исчислять ее в определенном порядке, ступенчато, начиная с

низовых звеньев.

Мощность оборудования на любом рабочем месте может быть установлена из отношения

времени полезной его работы Тп (времени использования по

прямому назначению) к прогрессивной норме чистого штучного времени t’

шт, отражающей опыт работы новаторов производства.

Так как операция может выполняться на нескольких рабочих местах, оснащенных

одинаковым оборудованием, их суммарная мощность будет характеризовать

количество единиц продукции, ко­торое может быть обработано на данной

операции в планируемом периоде.

Поэтому производственную мощность оборудования на опера­ции Мо

можно определить по формуле [2.стр151]

где т — количество рабочих мест (единиц оборудования) на опе­рации.

Величины Тп и t’шт должны быть выражены в одинаковых еди­ницах измерения.

Если планируемый период равен году, то время полезной рабо­ты оборудования Т

п будет равно [2.стр151]

Тп = Т1 - Т2 – Т3 - Т4 - Т5 - Т6,

где Т1 — календарное время планируемого года (Т

1 = 8760 ч; в вы­сокосный год Т1 = 8784 ч);

Т2 — время праздничных дней (8 дней, или 192 ч);

Т3 — время выходных дней (число выходных дней опре­деляют в

соответствии с режимом производственной недели; если выходной день совпадает с

праздничным, соответственно умень­шается количество выходных дней);

Т4 — время нахождения обо­рудования в ремонте в течение

планируемого года (за исключением праздничных, дней и выходных);

Т5 — время перерывов в работе оборудования, связанных с режимом рабочего дня;

Т6 — сменное время на подготовку и уборку рабочего

места и оборудования (зависит от вида оборудования, системы смазки и способа

чистки).

Вспомогательное время работы оборудования Тр можно подсчитать

по формуле [2.стр152]

Тр = Т1 - Т2 – Т3 - Т4 - Т5,

(при ранее принятых обозначениях).

Следовательно [2.стр151],

Тп = Тр- Т4 - Т6,

Время перерывов в работе оборудования, связанных с режимом рабочего дня Т,

равно в каждые сутки при 8-часовом рабочем дне и односменной работе 16 ч; при

двухсменной работе — 8 ч; при трех­сменной — 1 ч (два перерыва на обед по 0,5

часа в первую и во вторую смену). При определении времени перерывов в работе

оборудования, связанных с режимом рабочего дня, при трехсменной работе

необходимо учесть возможность работы многих видов обо­рудования в течение 24

часов в сутки (если рабочие, обслуживаю­щие это оборудование, пользуются

обеденным перерывом не одно­временно, а поочередно).

Для удобства расчетов при определении полезного времени ра­боты оборудования

целесообразно составлять баланс времени ра­боты каждого его вида по форме,

приведенной в табл. 1. 1.

На основе исчисления времени полезной работы оборудования и трудоемкости

продукции определяется производственная мощ­ность отдельных участков, цехов и

в целом предприятия. При этом учитываются прирост мощности отдельно за счет

собственных ре­сурсов и кредитов и за счет централизованных капитальных

вло­жений.

Коэффициент использования производственной мощности опре­деляется по

следующей зависимости [2.стр151]:

где Вг — годовой выпуск продукции;

Мср — среднегодовая мощ­ность.

В качестве примера приведем план использования производст­венной мощности

машиностроительного завода (табл. 1. 2).

В легкой промышленности производственная мощность пред­приятий определяется

как сумма таких же мощностей выпускаю­щих (завершающих) цехов. Например, на

обувной и швейных фабриках — производственной мощностью пошивочных цехов. В

ма­шиностроении производственная мощность предприятий исчисляет­ся как сумма

мощностей сборочных цехов. Исключение составляют предприятия, вырабатывающие

(в порядке кооперирования) от­дельные узлы или детали машин (изделий) как для

отпуска на сторону, так и для своих сборочных цехов. В этом случае

производ­ственная мощность предприятия может определяться производст­венной

мощностью цехов, вырабатывающих узлы и детали машин.

Таблица 1. 1.[1]

Показатель	Отчетный год		Планируемый год
	План	Ожидаемое выполнение	всего	по кварталам
				I	II	III	IV

Календарный фонд времени, дни

Количество нерабочих дней:

всего

в том числе:

праздничных

выходных

Количество календарных рабо­чих дней

Тоже, часов

Время перерывов в работе оборудования